深圳一夫妻發(fā)廊成功挺進(jìn)納斯達(dá)克 融資億元

　　圖為記者日前在奇奧柏查拍攝到美發(fā)大師正在給客人剪發(fā)。甘躍飛 攝

　　?？诰W(wǎng)4月19日消息??一家1992年成立于羅湖人民南的夫妻發(fā)廊，經(jīng)過18年的打拼，現(xiàn)已蛻變成為在美國納斯達(dá)克的上市企業(yè)。奇奧柏查國際集團(tuán)不僅顛覆了人們對傳統(tǒng)美發(fā)行業(yè)根深蒂固的印象，更成為華南同行業(yè)第一個(gè)試水資本市場的“吃螃蟹者”，被譽(yù)為“美發(fā)帝國”的傳奇。

　　納斯達(dá)克借殼上市

　　數(shù)量多、規(guī)模小、惡性競爭、管理不規(guī)范，技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量良莠不齊等，是當(dāng)前國內(nèi)美容美發(fā)行業(yè)的通病。16歲就入行的奇奧柏查掌門人徐永平對此也曾經(jīng)感到過迷茫。入行15年后，剛過而立之年的徐永平盡管月收入過百萬，卻經(jīng)常放下剪刀靜心思考：中國的美發(fā)行業(yè)如何才能做強(qiáng)做大？終于，他想到了為中小高成長性企業(yè)設(shè)立的證券市場?！耙床蛔?，要做就做最好。”在醞釀上市之初，奇奧柏查就把目光瞄準(zhǔn)了美國納斯達(dá)克。

　　一般而言，在納斯達(dá)克上市的途徑有兩個(gè)：IPO和反向收購（借殼上市）。前者由于規(guī)模和資本市場門檻等因素，對于奇奧柏查來說還不現(xiàn)實(shí)，奇奧柏查選擇了在海外購買一家上市公司作為“殼”，然后由上市公司反向兼并深圳的母公司，然后由殼公司實(shí)現(xiàn)再融資功能。反向收購上市盡管規(guī)避了審批程序，但資產(chǎn)業(yè)務(wù)注入難度大、風(fēng)險(xiǎn)較大，一般在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)再融資目標(biāo)。然而，奇奧柏查憑借其在國內(nèi)美發(fā)行業(yè)的美譽(yù)度和高成長性，2010年10月在納斯達(dá)克掛牌上市后即獲得投資者的青睞，首期順利融資500萬美元，三期總共融資超過一億元人民幣，為打造中國的“美發(fā)帝國”奠定了基礎(chǔ)。

　　超市概念引入店中

　　奇奧柏查在納斯達(dá)克的成功上市，除了國際投資者看好正在快速增長的中國“美容美發(fā)經(jīng)濟(jì)”這一重要因素外，另一個(gè)主要原因是奇奧柏查在業(yè)內(nèi)的多項(xiàng)“核心技術(shù)”。位于金光華廣場的五星級綜合會(huì)所奇奧柏查旗艦店，每月總要接待幾位從珠三角或更遠(yuǎn)的城市坐私人直升機(jī)來深圳的顧客，他們或是時(shí)尚達(dá)人，或是當(dāng)紅明星，都把自己的美麗和健康放心地交給這里。公司的四大業(yè)務(wù)板塊之一的“Ma"at專業(yè)線”，是美發(fā)美容行業(yè)新模式，它將超市的概念引入美容院里，讓客戶能夠享受一站式服務(wù)，在做頭發(fā)、做美顏的同時(shí)，能夠購買到與美容相關(guān)的600多款產(chǎn)品，就像逛專業(yè)超市一樣。

　　眾多名人曾被“修理”

　　奇奧柏查的老板娘HELEN也是公司的“創(chuàng)意總監(jiān)”，她告訴記者，“奇奧柏查”是古埃及艷后“CLEOPATRA”的中文音譯，這位傾國傾城的皇后是世界上第一個(gè)染發(fā)的人。公司以埃及艷后的名字來命名，是希望把人類敢于創(chuàng)新、追逐時(shí)尚的愛美之心傳承下去。入行19年，她從發(fā)型助理最基本的洗頭開始成長為今天的國際級發(fā)型師，以其對國際流行元素的敏銳感覺和把握，多年來令奇奧柏查始終走在潮流前端。作為奇奧柏查的創(chuàng)意總監(jiān)，她為自己設(shè)立了更高的追求目標(biāo)。不但在技術(shù)上要秉持一貫的高水準(zhǔn)，更重要的要帶出一支一流的發(fā)型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，從而為更多愛美的客人服務(wù)。18年間，被徐永平兩口子“修理”過的名人、富豪可謂不計(jì)其數(shù)：賭王何鴻燊、明星劉德華、主持人倪萍……他們都是沖著夫妻倆在業(yè)內(nèi)的名氣來的。

　　上市成功后奇奧柏查選擇了首先以美發(fā)連鎖的模式占領(lǐng)國內(nèi)市場。今年奇奧柏查Ptah美發(fā)連鎖將在已經(jīng)并購的345家店面的基礎(chǔ)上，再快速提升到600家店面，然后在保證員工和客戶完全能夠適應(yīng)的前提下逐步對并購的店面導(dǎo)入奇奧柏查的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和技術(shù)服務(wù)，把客戶瞄準(zhǔn)中高端客戶群，繼而為旗下的美容以及醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)提煉頂級消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)品牌的快速拓展。

　　奇奧柏查Ptah美發(fā)連鎖與旗下的美容連鎖機(jī)構(gòu)Bastet以3：1的比例配置，即3家發(fā)廊空間區(qū)域設(shè)1家美容院，以使客戶資源共享。另外在美容院植入的健康超市在國內(nèi)更是讓人耳目一新，客戶在美容院也能逛超市為家里買些美容飲料、美容啤酒、美容調(diào)料以及各種健康食品和保健品。奇奧柏查還建立了自己的商務(wù)平臺，包括了網(wǎng)絡(luò)、雜志、以及書刊。客戶在獲得服務(wù)的同時(shí)也有機(jī)會(huì)更加了解公司提供的各種服務(wù)和產(chǎn)品，高端客戶的消費(fèi)能力得到充分挖掘。

　　徐永平說，奇奧柏查未來三年每年將以新增500家連鎖經(jīng)營店面的速度發(fā)展，力求用三年時(shí)間搶占全國健康產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。奇奧柏查的終極目標(biāo)是通過打造行業(yè)全新盈利模式來提升行業(yè)地位、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)尚、成就中華美業(yè)第一品牌?！吧钲谑且粋€(gè)實(shí)現(xiàn)理想的地方，是一個(gè)自由而公平的地方。這座年輕的城市充滿了活力，有著濃郁的創(chuàng)新氛圍，是每個(gè)有夢想的人喜愛的地方?！闭f到對深圳的感情，徐永平感觸很多，“在深圳我曾是一個(gè)打工者，后來我是一個(gè)個(gè)體戶，現(xiàn)在我有自己的美業(yè)集團(tuán)和奇奧柏查大廈?！?/p>