北戴河百余家機(jī)關(guān)療養(yǎng)院入不敷出 每年補(bǔ)助數(shù)億

鳥瞰北戴河療養(yǎng)院

　　數(shù)億補(bǔ)貼花在哪兒？

　　入不敷出的療養(yǎng)賬

　　為了增加營(yíng)收，到了冬季，療養(yǎng)院留下的工作人員就開始包餃子，然后速凍起來送到上級(jí)單位，以此獲得一點(diǎn)收入。

　　從屬于國(guó)家水利部、已經(jīng)進(jìn)行公司化運(yùn)作的北戴河新華假日酒店，是中央國(guó)家機(jī)關(guān)療養(yǎng)院中經(jīng)營(yíng)得較好的一家，也是冬季沒有關(guān)門的療養(yǎng)院之一。其副總經(jīng)理蘇海峰向記者透露，在5月之前、10月之后的淡季，酒店要凈虧400多萬。

　　“我們還想冬天關(guān)門呢！”蘇海峰略顯無奈地告訴記者，但一個(gè)擁有一百多間客房的四星級(jí)酒店，如果季節(jié)性停業(yè)，必然影響酒店的聲譽(yù)。

　　北戴河區(qū)政府的一位工作人員進(jìn)一步解釋說：“這么大的北戴河區(qū)，冬天無論是政府還是游客來了，不能連個(gè)住的地方都沒有，酒店冬季開業(yè)也是為北戴河區(qū)盡一份社會(huì)責(zé)任。”

　　從2009年開始，北戴河區(qū)政府鼓勵(lì)各個(gè)休療養(yǎng)單位和酒店冬季營(yíng)業(yè)，對(duì)起到一定示范作用的，將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。但即使這樣，2011年開門的療養(yǎng)院從去年的五家變?yōu)樗募?，從屬于?guó)家發(fā)改委、去年冬季還營(yíng)業(yè)的海濱花園大酒店，今年冬季也關(guān)門歇業(yè)了。

　　就算在冬天關(guān)門歇業(yè)，成本照樣如流水般消耗。

　　“冬季關(guān)門，我們的空調(diào)供暖也必須開著，否則樓板中的水管都會(huì)凍裂，來年維修的成本更高。”一家療養(yǎng)院的負(fù)責(zé)人告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。

　　因此，即使在沒有人住的冬天，部分療養(yǎng)院也得產(chǎn)生不小的成本。一位療養(yǎng)院后勤工作人員測(cè)算，一個(gè)中等的療養(yǎng)院，如果水、電、燃?xì)夤?yīng)，一個(gè)月大約需要30萬的成本。

　　由于大多建筑都是上個(gè)世紀(jì)50年代建設(shè)，八九十年代重建，2000年前后翻新，到如今，很多建筑設(shè)施老舊，療養(yǎng)院設(shè)施的維修和保養(yǎng)成本在日益增加。

　　為了增加營(yíng)收，一家療養(yǎng)院的工作人員告訴記者，11月過后，基本上連少量的內(nèi)部培訓(xùn)、會(huì)務(wù)都沒有了，療養(yǎng)院留下的工作人員就開始包餃子，然后速凍起來送到上級(jí)單位，將餃子作為單位的實(shí)物福利分發(fā)到各部門和下屬單位，以此獲得一點(diǎn)收入。

　　對(duì)于未來收益的增長(zhǎng)，療養(yǎng)院的負(fù)責(zé)人并不樂觀。蘇海峰向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》坦言，在過去10年，北戴河區(qū)冬季無人的狀況并沒有發(fā)生改變，而療養(yǎng)院這些年來的運(yùn)營(yíng)狀況也沒有大的變化。一家療養(yǎng)院的院長(zhǎng)更悲觀地表示，按照這樣的發(fā)展形勢(shì)，未來幾年也無法寄予多大希望。