殘疾小販和5任城管局長(zhǎng)恩怨:被城管局稱(chēng)為毒瘤

　　第五任??“攻心戰(zhàn)”搬出父母

　　兩個(gè)多月前，新的城管局局長(zhǎng)唐洪勝上任了。這次城管局拋棄了前四任的容忍路線，改走強(qiáng)硬路線，選擇“強(qiáng)制執(zhí)法”的方式解決，于是有了開(kāi)頭的那一幕。

　　“新官上任要燒火嘛。”張海嘲諷說(shuō)。

　　“強(qiáng)制執(zhí)法”前，城管局還嘗試過(guò)“親情戰(zhàn)術(shù)”，但遭遇失敗。

　　張海有位兄長(zhǎng)在瀏陽(yáng)市某局擔(dān)任副局長(zhǎng)，就在城管局樓上辦公。執(zhí)法前些天，城管局人員噔噔噔跑上樓想找這位副局長(zhǎng)去說(shuō)服他弟弟，副局長(zhǎng)表示：“他不聽(tīng)我的，我都拿他沒(méi)辦法?！背枪苋藛T只好又灰頭土臉下樓來(lái)。

　　兄長(zhǎng)那邊碰到“軟釘子”，城管局轉(zhuǎn)戰(zhàn)父母?！?·11”執(zhí)法當(dāng)天，城管局通知了張海農(nóng)村老家七寶山鄉(xiāng)，鄉(xiāng)政府十多人開(kāi)車(chē)找到張海父母，讓父母做張海撤攤的思想工作，當(dāng)晚，年邁的父親打電話給張海，電話里哭聲不止?！拔腋麄冋f(shuō)我兒子只是賣(mài)幾個(gè)水果，不偷不搶?zhuān)麄冊(cè)趺茨苓@樣呢？”張海父親對(duì)記者說(shuō)。

　　城管執(zhí)法前的“親情戰(zhàn)術(shù)”讓張海極為反感和怨恨，他放棄了一貫的“非暴力不合作方式”，持久的平衡和默契被打破。

　　張海聽(tīng)到父親的哭聲，心酸氣憤得快爆炸了。他選擇的對(duì)抗策略是“以其人之道還治其人之身”。第二天一早，他一個(gè)人找到城管局局長(zhǎng)的家里，同樣客客氣氣地跟局長(zhǎng)老父母談?！八麄冋椅野謰?zhuān)揖驼宜謰?。?/p>

　　張海的行為在城管局看來(lái)是赤裸裸的“威脅”。辦公室工作人員憤慨地說(shuō)：“我們政府去找他父母是政府行為，是做思想工作，他個(gè)人找到我們領(lǐng)導(dǎo)家里，這意義能一樣嗎？”

　　7月13日，短短幾十分鐘內(nèi)，張海三次提到廈門(mén)縱火案，“包青天？這世上沒(méi)有包青天。我本來(lái)想走正路，你硬要逼我走廈門(mén)那個(gè)案例，你說(shuō)我有多痛苦？誰(shuí)想這個(gè)樣子天天被趕來(lái)趕去？”

　　暴力的宣泄欲望已籠罩在張海身上，他打算把城管局局長(zhǎng)“釣”出來(lái)對(duì)付。同時(shí)，他也在考慮奪回失去的“輿論陣地”，正在籌備像城管局一樣在瀏陽(yáng)論壇上的發(fā)帖說(shuō)明?！澳憧粗覍?xiě)，我親自寫(xiě)！”他有股破釜沉舟的悲壯。

　　可是還沒(méi)來(lái)得及發(fā)帖，7月16日上午，張海再次遭遇執(zhí)法城管。他和妻子合力推著輪椅，奮力撞向了執(zhí)法城管，兩名隊(duì)員倒地，其中一人因仰面頭部著地，現(xiàn)正在醫(yī)院接受腦震蕩觀察。張海被帶往派出所。

　　“張海就是個(gè)無(wú)賴，根源就是他舍不得擺攤的高利潤(rùn)。”城管局憤憤不平。但六年來(lái)各種方針路線都試過(guò)，城管局貌似已沒(méi)有足夠的智慧來(lái)妥善處理好這個(gè)“燙手山芋”了。

　　分管執(zhí)法的城管局副局長(zhǎng)陳昌清坦言處理中的權(quán)衡糾結(jié)：“張海確實(shí)應(yīng)該特殊對(duì)待，因?yàn)樗菤埣踩耍坏植荒芴厥?，因?yàn)闅埣踩瞬⒉恢顾粋€(gè)，瀏陽(yáng)還有5000多重癥殘疾人，只對(duì)他特殊，其他殘疾人同樣要求怎么辦？”

　　尺度的拿捏讓城管局頭疼。“具體怎么辦，我們還要和其他部門(mén)再商量?！标惒逭f(shuō)。

　　這場(chǎng)恩怨糾葛，似乎將要無(wú)休無(wú)止地進(jìn)行下去。

　　[對(duì)話]

　　城管局長(zhǎng)：對(duì)張海只能走一步看一步

　　說(shuō)起張海問(wèn)題和城管工作，剛上任兩個(gè)多月的瀏陽(yáng)市城管局局長(zhǎng)唐洪勝長(zhǎng)吁短嘆，十多分鐘內(nèi)“唉……”了七八次。

　　“張海是個(gè)名人嘞，相關(guān)部門(mén)出的出錢(qián)，出的出力，真的是‘仁至義盡’了?！碧坪閯僬f(shuō)。

　　他表示，盡管張?，F(xiàn)在撞了執(zhí)法隊(duì)員，但對(duì)張海仍只能以教化為主，今后怎么做，只能“走一步看一步”，幾個(gè)部門(mén)至今都還沒(méi)有商量出解決的有效方案。

　　唐洪勝稱(chēng)，希望國(guó)家對(duì)城管部門(mén)進(jìn)行改革。一是執(zhí)法環(huán)境，“我們?nèi)ヒ婪ㄊ绽U，圍觀的都是市民，認(rèn)為我們?cè)谄圬?fù)攤販，有的攤販被收了東西就上網(wǎng)發(fā)帖混淆視聽(tīng)。其實(shí)我們也是在依法辦事，為大眾創(chuàng)造更好的城市環(huán)境，有些攤販其實(shí)比我們工資都高很多?！?/p>

　　二是執(zhí)法措施，“城管執(zhí)法措施是比較人性化的，以說(shuō)服教育為主，執(zhí)法畢竟少，就算執(zhí)法也只能‘暫扣’或罰兩三百塊錢(qián)，碰上‘釘子戶’就沒(méi)辦法了。執(zhí)法措施不夠硬，往往達(dá)不到目的?！?/p>

　　瀏陽(yáng)城管：城管執(zhí)法的三種模式

　　張繼龍(瀏陽(yáng)市城管局辦公室主任)：城管如何執(zhí)法，各地都在探索。一種是廣州模式，我們戲稱(chēng)為“鷹派”，城管配備防暴服、盾牌，“武裝到牙齒”；二是武漢模式，柔性執(zhí)法，比如送花給攤販、眼神執(zhí)法、臥底執(zhí)法；三是目前比較主流的“北京模式”，較為理性、中性。北京是第一個(gè)組建城管綜合執(zhí)法部門(mén)的城市，我們現(xiàn)在都在向“北京模式”看齊。

　　瀏陽(yáng)殘聯(lián)：不可能為某個(gè)特定殘疾人安排工作

　　羅人歌(瀏陽(yáng)市殘聯(lián)副理事長(zhǎng))：對(duì)殘疾人就業(yè)，我們鼓勵(lì)企業(yè)安排工作，但不會(huì)對(duì)某一個(gè)人量身定做，保證特定某個(gè)人就業(yè)這是不現(xiàn)實(shí)的。保障殘疾人一是有政策要求3人以上團(tuán)體、機(jī)關(guān)、企業(yè)按照1.5%的比例安排殘疾人就業(yè)，否則繳納殘疾人保障金；二是鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，比如去年瀏陽(yáng)給殘疾人創(chuàng)業(yè)提供3萬(wàn)元以內(nèi)7%的利息補(bǔ)貼；三是福利企業(yè)殘疾人就業(yè)，瀏陽(yáng)現(xiàn)在有800名左右殘疾員工；四是針對(duì)農(nóng)村殘疾人提供技能培訓(xùn)。

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