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莫讓“危險品”在人才隊伍中“爆炸”
莫讓“危險品”在人才隊伍中“爆炸”
來源: 紅網(wǎng) 作者:吳海霞 時間:2013-11-07 17:41

  11月1日,北京市社會科學(xué)院發(fā)布《北京法治發(fā)展報告(2013)》稱,技術(shù)專家型干部受賄犯罪呈現(xiàn)邊“評優(yōu)”、邊腐敗的現(xiàn)象,犯罪主體特征絕大對數(shù)是男性,他們多為“而立”及“不惑”之年,半數(shù)以上的人具有本科學(xué)歷,其中處級干部占半數(shù)。(11月1日千龍網(wǎng))

  技術(shù)專家型干部行賄受罪,引出一個老生常談的話題,那就是“才”與“德”的關(guān)系。時下的輿論有這樣一種說法:德才兼?zhèn)涫巧掀罚械聼o才是次品,無才無德是廢品,有才無德者是危險品。可見,有才無德的人對社會的危害是最大的。這樣的“危險品”一旦“爆炸”,就會影響社會風(fēng)氣,危害黨和國家、人民的利益。

  毋庸置疑,為官無論才智多少、能力大小,都應(yīng)甘當(dāng)人民公仆,全心全意為人民服務(wù)。正如司馬光所說:德勝才者謂之君子,才勝德者謂之小人。近年來,黨中央堅決反腐,先后多名省部級高管落馬,這些人論才干哪個不是人中龍鳳?可惜將才用錯了地方,逾越了清正廉潔這個基本“德”性,最后丟了官帽。這樣的人,自是萬萬用不得的,更不敢稱之為“好干部”。

  從新聞報道中我們看到,技術(shù)專家型干部行賄犯罪有一個共同的特點:那就是“干工作有一手,搞腐敗也有一手”,而且抓工作之手是“明手”,顯露在外,搞腐敗之手是“暗手”,隱藏在內(nèi)。他們中有的資歷、學(xué)歷不淺,有的政績、業(yè)績不菲,有的功勞、苦勞不少,但在鮮花、掌聲和各種光環(huán)籠罩下,把持不住自己,利用政治資本和專業(yè)優(yōu)勢貪污受賄,由正面典型走向反面典型。

  透過這類事件,我們首先會有這樣一個警示,那就是選人用人必須處理好“本色”與“本事”的關(guān)系?!暗隆本褪恰氨旧保安拧本褪恰氨臼隆??!暗隆焙汀安拧本秃帽绕嚨姆较虮P和發(fā)動機,方向盤掌握得好,汽車就能正確地行駛,如果掌握不好,那么發(fā)動機功力越大,破壞力就越強。因此,“德”必須馭“才”,“才”必須從“德”,絕不能舍本逐末。

  “才者,德之資也;德者,才之帥也?!钡率遣诺慕y(tǒng)帥,決定著才的作用的方向;才是德的支撐,影響著德的作用的范圍。堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,是我們黨選拔使用干部的基本標準。貫徹這一標準,需要正確把握“德”與“才”的辯證關(guān)系,在德與才的統(tǒng)一中識才、用才,形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。

  技術(shù)專家型干部犯罪還有一個共同教訓(xùn),就是權(quán)力失控,失去監(jiān)督。干部具有監(jiān)督主體和監(jiān)督對象的雙重性,只有擺正監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,才能有效預(yù)防腐敗。因此,要給權(quán)力帶上“緊箍咒”,在行使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)時,最大限度地發(fā)揮紀檢監(jiān)察、行政問責(zé)等監(jiān)督作用,努力構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)的分立制衡體系,扎緊監(jiān)督的籬笆,織就監(jiān)督的天網(wǎng),讓權(quán)力運用不再無拘無束,讓權(quán)力行使不再信馬由韁,讓權(quán)力欲望不再惡性膨脹。

  干部的素質(zhì)是動態(tài)的、開放性的。選拔任用之初好,不等于會永遠好。黑人領(lǐng)袖馬丁路德·金說過:“這個世界上,沒有人能使你倒下,如果你的信念還站立著的話?!币虼?,需要采取有效的措施,對領(lǐng)導(dǎo)干部進行有效的理想信念教育,進行執(zhí)政為民教育。組織上對干部要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,堅決糾正干部管理中失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。

  西方人講:“總統(tǒng)是靠不住的,唯一可靠的是制度”。針對技術(shù)專家型干部受賄犯罪引發(fā)的教訓(xùn)和警示,我們最需要做的就是完善反腐倡廉制度,把教育、監(jiān)督、懲處、管理融為一體,促使干部帶著“干凈”的情懷去“干事”,在“干事”中永葆“干凈”的本色。

  文/吳海霞

(編輯:李琳)

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