安陽(yáng)市健豐食品有限公司董事長(zhǎng)朱東海失聯(lián)了。這位傳奇式的“餅干大王”舉家到了香港后便音訊全無(wú)，被譽(yù)為“餅干航母”的健豐徹底沉沒(méi)，留下的是包括中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行湯陰縣支行在內(nèi)的數(shù)億元債務(wù)，留下的是員工、投資公司以及政府在內(nèi)的迷茫：老板去哪兒了？(3月25日深圳新聞網(wǎng))
　　
　　應(yīng)該肯定：健豐這艘“大船”的歷史還是輝煌過(guò)一時(shí)的，朱東海也算得上是個(gè)人物，只有初中畢業(yè)在外打工的他，曾將他的健豐一舉打造成長(zhǎng)江以北生產(chǎn)規(guī)模最大的餅干企業(yè)就是明證。然而，歷史總是以勝敗論英雄。朱董事長(zhǎng)失聯(lián)了，“餅干航母”沉沒(méi)了，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。盡管“餅干航母”沉沒(méi)的原因是多方面的，但有一個(gè)原因不容忽視：朱董事長(zhǎng)好大喜功。正如《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者所采訪得到的事實(shí)那樣：事業(yè)成功后，朱東海被眼前的“輝煌”沖昏了頭腦，面對(duì)達(dá)能、卡夫等國(guó)際餅干廠家進(jìn)入中國(guó)，決定先發(fā)制人，迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，從游刃有余的低端市場(chǎng)進(jìn)軍高端市場(chǎng)，增加1個(gè)億擴(kuò)建安陽(yáng)的廠房，再投資600O萬(wàn)，籌建新廠……
　　
　　事實(shí)上，大氣魄、大手筆，或許是一種榮譽(yù)、一種光彩，但如果違背了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，盲目地追求一種“大工程”、“大構(gòu)想”，就必然遭到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的懲罰，這樣的例子不勝枚舉。當(dāng)年曾風(fēng)光一時(shí)的“巨人集團(tuán)”總經(jīng)理史XX，不就因?yàn)楹谩按蟆倍崴土俗约旱那俺虇幔慨?dāng)初，他把自己的“巨人大廈”從l8層撥高為38層，后來(lái)又翻一倍增高為70多層，要造亞洲第一高樓，結(jié)果，大高樓變成了將公司傾家蕩產(chǎn)也填不滿的黑窟窿，“巨人”終于倒地。與“巨人”倒地原因相同，健豐也同樣栽在“大”字上：對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況估計(jì)不足，就一味鋪攤子、上規(guī)模，甚至“用3年時(shí)間，走完別人十年的路”，結(jié)果健豐這艘“航母”“船大難調(diào)頭”，先是觸礁，再是沉沒(méi)。
　　
　　這一次，“餅干航母”沉沒(méi)再次敲響警鐘：我們搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一定要依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，一切從實(shí)際出發(fā)，能大則大，能小則小，切不可好大喜功。誠(chéng)如是，則企業(yè)甚興，經(jīng)濟(jì)甚興。
　　
　　文/艾才國(guó)