孫新陽到一線調(diào)研我市“門前三包”落實(shí)情況

?？诰W(wǎng)　http://xud988.cn　時(shí)間：2015-08-03 23:18

孫新陽一行到頭鋪菜市場(chǎng)調(diào)研

　　?？诰W(wǎng)8月3日消息（記者王媛攝影報(bào)道）繼全市落實(shí)“門前三包”責(zé)任制動(dòng)員大會(huì)后，3日上午，海南省委常委、?？谑形瘯泴O新陽，市人大常委會(huì)主任陳宏芬，市委副書記、市長(zhǎng)倪強(qiáng)，市政協(xié)主席韓美等4名“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)集體到一線調(diào)研“雙創(chuàng)”工作開展情況。

　　在頭鋪社區(qū)，檢查組檢查了頭鋪菜市場(chǎng)，沿路查看中沙路“門前三包”的落實(shí)及垃圾處理等情況，研究解決存在的突出問題。經(jīng)過一段時(shí)間來的整治，中沙路周邊環(huán)境有了明顯改觀，但“門前三包”落實(shí)不到位、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟亂差等問題仍然存在。

　　孫新陽指出，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是環(huán)境整治的重點(diǎn)和難點(diǎn)，各級(jí)各部門要加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境臟亂差的整治和查處力度，要善于學(xué)習(xí)和借鑒“南寧經(jīng)驗(yàn)”，在加快農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)改造的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)部的管控和管理，做好市場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、熟食生食分離、排污等各項(xiàng)工作。要加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制定工作，四個(gè)區(qū)及各責(zé)任單位要嚴(yán)格落實(shí)好全市“門前三包”責(zé)任管理辦法，建立科學(xué)管理體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí)，還要深入研究分析職責(zé)不明、運(yùn)力不足、設(shè)備設(shè)施落后等垃圾處理中存在的問題，統(tǒng)籌各方面資源，不斷提升垃圾處理水平。

　　孫新陽強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要深入群眾、發(fā)動(dòng)群眾，讓廣大市民知曉創(chuàng)建、關(guān)心創(chuàng)建、融入創(chuàng)建，特別是落實(shí)好“門前三包”，使各條路面的占道經(jīng)營(yíng)、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序得到根本好轉(zhuǎn)。在“雙創(chuàng)”工作中，人人都要“不等不靠”，不能總等著專業(yè)隊(duì)伍、執(zhí)法隊(duì)員來處理，要自覺行動(dòng)、主動(dòng)參與到“雙創(chuàng)”工作中去。要以鐵腕轉(zhuǎn)作風(fēng)，對(duì)于那些不重視不支持“雙創(chuàng)”、工作不在狀態(tài)、精神懈怠的人員，都將嚴(yán)肅問責(zé)。

　　隨后，孫新陽一行還親切看望慰問?？趶V播電視臺(tái)、?？谕韴?bào)社及?？诰W(wǎng)的一線采編人員，充分肯定市屬新聞單位為宣傳“雙創(chuàng)”付出的努力，向廣大編輯記者表示衷心的感謝。他說，進(jìn)入“雙創(chuàng)模式”后，深入宣傳發(fā)動(dòng)是一項(xiàng)非常重要的工作，輿論監(jiān)督的作用可以說是決定性的。市屬新聞媒體的廣大編輯記者“5+2、白加黑”，始終奮戰(zhàn)在一線，為“雙創(chuàng)”做了大量的工作，成績(jī)也是有目共睹的。

　　孫新陽指出，“雙創(chuàng)”對(duì)宣傳工作提出了更高的要求，市屬媒體要跟上形勢(shì)，不斷加大硬件設(shè)備投入，改造和升級(jí)網(wǎng)絡(luò)，克服目前的困難，把工作做細(xì)做實(shí)。要不斷提升采編水平，多渠道多途徑宣傳好“雙創(chuàng)”，將網(wǎng)民的建議、投訴等信息及時(shí)向“雙創(chuàng)”指揮部反饋；要自我加壓，卯足干勁，精益求精對(duì)待“雙創(chuàng)”宣傳工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“雙創(chuàng)”的宣傳和輿論監(jiān)督職責(zé)。

　　孫新陽指出，?？陂_啟“雙創(chuàng)模式”后，全市上下都要振奮精神，鼓足干勁，擰成一股繩，“雙創(chuàng)”沒有旁觀者，人人都是戰(zhàn)斗員。各級(jí)各部門都要以海旅控股集團(tuán)的反面事例為鑒，層層傳導(dǎo)壓力，明確責(zé)任分工，以“嚴(yán)實(shí)”的作風(fēng)推動(dòng)“雙創(chuàng)”工作。

　　市領(lǐng)導(dǎo)巴特爾、吳川祝、林海寧參加調(diào)研。