李克強驅(qū)動“雙創(chuàng)”活力：大企業(yè)頂天立地，小企業(yè)鋪天蓋地

　　在人山人海中，李克強總理讓成名已久的創(chuàng)業(yè)老將柳傳志和張瑞敏站到身邊，與他們拍了一張合影。同一天，3名正在創(chuàng)業(yè)的年輕人與總理完成了一張自拍照并發(fā)上社交網(wǎng)站。整個2015年，這被認為是能夠折射中國經(jīng)濟愿景的兩幅畫面。

　　地點是北京中關村，中國首次“雙創(chuàng)周”現(xiàn)場。

　　“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，在2015年成為全球第二大經(jīng)濟體的關鍵詞，并被視為高速行駛了30多年后有所放緩的中國經(jīng)濟列車倚重的雙引擎之一。

　　通過激發(fā)全社會的智慧和創(chuàng)造性，中國渴望改變對粗放增長方式和廉價勞動力的依賴，實現(xiàn)“調(diào)速不減勢”，順利完成新舊動能的切換以及經(jīng)濟的升級。

　　李克強總理先是在2014年夏季達沃斯論壇上提出了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”構想，幾個月后，又將其前所未有地寫入了2015年政府工作報告予以推動。他在幾乎所有的公開表態(tài)、所考察的每一個省份都談到了“雙創(chuàng)”。這個新詞也出現(xiàn)在各省市的行動計劃里。

　　到了2015年秋季，李克強邀請了幾十位不同時期的“創(chuàng)客”一同開啟了雙創(chuàng)周。

　　32歲的資訊客戶端“今日頭條”創(chuàng)始人張一鳴注意到，總理接見時，企業(yè)家們在第一排，部長們在第二排，可見對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重視。

　　64歲的新希望集團董事長劉永好，把自己和“70后”的美團網(wǎng)首席執(zhí)行官王興、“80后”的張一鳴分別稱為“老創(chuàng)”、“少創(chuàng)”和“嫩創(chuàng)”。

　　王興事后感慨，在場的魯冠球先生更是“老創(chuàng)”——他的“創(chuàng)齡”始于1969年，當時他創(chuàng)辦了萬向集團的前身。“估計他那時做夢也想不到，中國社會會進步到總理親身力推‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的一天。”王興說。

　　在歷史上這將是一次“里程碑式”的創(chuàng)業(yè)熱潮

　　北京中關村過去以電腦賣場“電子一條街”聞名，而今的標志是“創(chuàng)業(yè)大街”。正如這里誕生了全球第一大電腦廠商聯(lián)想集團，眼下，聯(lián)想控股旗下活躍的天使投資服務機構“聯(lián)想之星”也在這里問世。

　　李克強5月份首次到中關村創(chuàng)業(yè)大街考察，71歲的聯(lián)想締造者柳傳志是講解人之一。

　　柳傳志31年前從中國科學院出來創(chuàng)業(yè)，時年40歲，他說因為“憋得不行”。從計劃經(jīng)濟的軌道轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟的軌道，整個國家都在用“摸著石頭過河”來自我鼓勁。

　　他對記者說，當時完全不知道什么是企業(yè)。中關村這條街被喊成“騙子一條街”、“倒爺一條街”。人們把正常的市場經(jīng)濟交流說成騙子，說明新舊經(jīng)濟體制下觀念有多么大的碰撞。

　　柳傳志記得，1986年底收到過一張100萬元的罰單。起因是，聯(lián)想開發(fā)了一種漢字硬件系統(tǒng)，按照物價局要求，定價只能是所有的元器件成本的總和再上浮20%，高了就是違規(guī)。當時的定價體系只承認硬件成本，不認可軟件開發(fā)的智力勞動。

　　為了買到進口元器件，沒有外匯指標的聯(lián)想曾花高價在黑市購買美元。柳傳志說，對于這種交易，國家有時“睜一只眼閉一只眼”，有時又嚴加打擊。他認為，怎么不踩到紅線，避免成為“改革的犧牲者”，是當時創(chuàng)業(yè)最大的困難。

　　在創(chuàng)業(yè)大街為李克強解說時，柳傳志說，假設自己在40歲時也能遇到“聯(lián)想之星”這樣的投資孵化機構，那么創(chuàng)業(yè)之路就不會有那么多的麻煩。

　　“今天的年輕人，這些困難都沒有了。他們可以專心研究商業(yè)模式和技術創(chuàng)新。”他對記者說。

　　30多年來，柳傳志親歷了多次創(chuàng)業(yè)熱。20世紀80年代有過幾次，鄧小平南巡之后有過一次。他認為，2014年前后，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入一個新的高潮，政府又切實支持創(chuàng)業(yè)，在歷史上將是一次“里程碑式”的熱潮。

　　從一杯咖啡的力量到改革的力量

　　2015年剛開年，李克強走進深圳的“柴火創(chuàng)客空間”時，“創(chuàng)客空間”仍是一個新生事物。很快，如同星星之火，眾創(chuàng)空間開遍了中國。

　　年中，他在中關村創(chuàng)業(yè)大街喝了一杯香草拿鐵。很多人驚嘆，感受到了“一杯咖啡的力量”。

　　那些渴望重塑城市活力的市長、期待顛覆既有商業(yè)模式的創(chuàng)客，以及恨不得挖出新的“獨角獸”企業(yè)的投資人頻頻出入這些場所。美國硅谷出現(xiàn)了越來越多的中國參觀團，國內(nèi)的熱門目的地則是中關村。

　　從硅谷回到北京的北極光風險投資創(chuàng)始人鄧鋒說，十年前他剛回國時，很多人還覺得去開辦初創(chuàng)企業(yè)是不靠譜的?！岸裉欤瑥恼綄W校到一些家庭，都認為創(chuàng)業(yè)是一件很好的事情。這種文化傳播得非?？臁！?/p>

　　“到今天為止，全世界最好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)地點可能就是這3個地方：硅谷，中關村，以色列的特拉維夫?！痹谀感Ｇ迦A大學，鄧鋒對學生們演講時說。他表示自己回國之初沒有這么樂觀，現(xiàn)在是“越來越樂觀”。

　　他甚至認為，今天中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的機會，比美國還要多。美國所有的創(chuàng)業(yè)機會在中國都有，但有些機會在中國有而美國已經(jīng)沒有了。很多領域中國過去的技術基礎不夠，這創(chuàng)造了機會。“我們過去相當于一張白紙，你可以畫最新最美的圖畫?！?/p>

　　世界知識產(chǎn)權組織最新發(fā)布的年度報告顯示，中國2014年的專利申請量位居世界第一，超過了美國和日本的總和。中國公民和企業(yè)不僅在本土，而且在境外提交的專利申請也是最多的。

　　過去這一年，中國政府連續(xù)推出了旨在消除“雙創(chuàng)”發(fā)展中各種束縛的改革舉措。比如，為工商登記松綁的商事制度改革以后，新登記的市場主體呈井噴之勢。到11月底，全國新登記企業(yè)增幅為19%，平均每天新登記企業(yè)1.17萬戶。

　　“雙創(chuàng)”一定會爆發(fā)出巨大的生產(chǎn)力

　　起初人們以為層出不窮的初創(chuàng)企業(yè)就是“雙創(chuàng)”的全部，但李克強很快展示了他的另一理念。9月，他到中部大省河南考察，第一站就去了老牌的洛陽礦山機械廠，那是中國第一個五年計劃部署的重點工業(yè)項目。他與工廠的創(chuàng)客群體們交流，并表示，“雙創(chuàng)”既是小微企業(yè)生存之路，又是大企業(yè)繁榮興盛之道。

　　“你們是一個國有的傳統(tǒng)企業(yè)，也是一個大企業(yè)，但是你們跟上了時代的潮流，搞創(chuàng)客群，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，實際上也是你們企業(yè)本身升級了?！彼诼÷〉臋C器聲里說。

　　對此，國務院在“關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見”中表示，要形成小企業(yè)“鋪天蓋地”、大企業(yè)“頂天立地”的發(fā)展格局，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，打造新引擎、形成新動力。

　　李克強還在多個場合提到了青島海爾集團的改革，并稱贊海爾的領頭人張瑞敏“創(chuàng)業(yè)多年，童心未泯”，像兒童一樣想象力迸發(fā)。

　　30多年前的海爾是一家瀕臨倒閉的電冰箱廠，如今是全球最大的白色家電廠商之一——但這仍是“舊”的海爾。

　　“新”的海爾正在轉(zhuǎn)型成為一個投資孵化平臺和創(chuàng)客加速平臺，實現(xiàn)“企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化”。員工與企業(yè)的關系由過去的雇傭制變成合伙人制。開放的平臺上聚合了大量創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)“小微”，利用海爾的生態(tài)圈資源成長。

　　張瑞敏這樣闡釋海爾的轉(zhuǎn)型：“一個雞蛋從外面打破，就成為人類的食物，但從里面打破，則是新生命的誕生。我們的任務是讓每一個員工都能夠‘孵化’出來，都能夠破殼而出?！?/p>

　　他透露，許多到海爾參觀的企業(yè)，對海爾現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型不是很感興趣，仍要學習過去的海爾?！八季S模式要改變，更重要的是，管理、組織架構全部都要變，這很難被接受。”

　　李克強在了解了海爾集團“海創(chuàng)匯”項目后表示：“現(xiàn)在社會上有一種誤解，覺得‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’僅僅指服務業(yè)，或者只是電商。你們的實踐證明，工業(yè)領域同樣是‘雙創(chuàng)’的沃土?！?/p>

　　在2015年夏季達沃斯論壇的特別致辭中，總理強調(diào)，中國的“雙創(chuàng)”平臺是多樣的，不僅有小微企業(yè)，很多大企業(yè)也紛紛加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的行列，引入眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等平臺，觸發(fā)了生產(chǎn)方式、管理方式的變革。

　　柳傳志認為，大企業(yè)“雙創(chuàng)”中，機制創(chuàng)新是最為重要的，然后才是技術和商業(yè)模式的創(chuàng)新。在解決中國面臨的經(jīng)濟下行壓力上，與小微企業(yè)相比，大企業(yè)的機制創(chuàng)新會更有效、更直接。同時，在解決就業(yè)上，中小企業(yè)則表現(xiàn)得更快、更直接。

　　一個與之佐證的數(shù)字是，得益于“雙創(chuàng)”，今年前9個月，中國提前完成了全年新增1000萬人就業(yè)的目標。

　　柳傳志對記者說，從根本來講，“雙創(chuàng)”一定會爆發(fā)出巨大的生產(chǎn)力，對中國經(jīng)濟發(fā)展形成極有力的支撐。但這需要一定的時間，因為這不是“速效藥”。

　　“創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新本身，對國家原有生產(chǎn)方式、生產(chǎn)效率帶有一種突破和革新，甚至有的是顛覆性的突破，這是千真萬確的，是我親眼見證的?！彼f。

　　當前，“雙創(chuàng)”帶來的新動能增長是不是足以抵消舊動力的衰減?李克強總理這樣說：“正是大眾的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神和熱情，使我們增強了克服時艱的信心?！?龔暢)

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