中國在亞投行占26%投票權(quán) 擁有董事會單獨選區(qū)

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　　5000萬美元援助金怎么用？

　　為欠發(fā)達(dá)國基建準(zhǔn)備

　　亞投行的開業(yè)儀式上，中國作為亞投行倡議方承諾，除按期繳納股本金外，將向亞投行即將設(shè)立的項目準(zhǔn)備特別基金出資5000萬美元，用于支持欠發(fā)達(dá)成員國開展基礎(chǔ)設(shè)施項目準(zhǔn)備。

　　為何要設(shè)立項目準(zhǔn)備特別基金？金立群說，亞投行與現(xiàn)有國際多邊開發(fā)機(jī)構(gòu)的一處不同就是沒有軟貸款供給窗口。由于一些欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的能力建設(shè)、項目準(zhǔn)備等方面需要幫助，項目準(zhǔn)備特別基金將在這些方面提供支持。

　　金立群表示，亞投行感謝中國政府以及韓國政府為項目準(zhǔn)備特別基金提供支持，這些資金將用于幫助欠發(fā)達(dá)國家項目運營、技術(shù)援助和人員培訓(xùn)?！皝喭缎袑⒂煤没鸬拿恳环皱X，確保欠發(fā)達(dá)國家從中受益，也相信未來亞投行會吸引到來自更多國家這方面的資金支持?！苯鹆⑷赫f。

　　亞投行首個五年如何布局？

　　先構(gòu)建良好企業(yè)文化

　　金立群說，五年時間雖然不長，但對亞投行至關(guān)重要。在他看來，如果亞投行是一座大廈，企業(yè)文化是這座大廈的根基。只有先筑牢根基，大廈才能穩(wěn)固長存。

　　“對我來說，這五年最重要的任務(wù)是構(gòu)建一個良好的企業(yè)文化。只要有好的企業(yè)管理制度，好的企業(yè)文化，就能吸引優(yōu)秀人才投身亞投行，為共同的目標(biāo)奮進(jìn)。”

　　金立群強(qiáng)調(diào)，亞投行的核心價值觀是“精干、廉潔和綠色”。要做到這一點，首要之舉就是依照高標(biāo)準(zhǔn)建章立制，打造強(qiáng)有力的企業(yè)文化。

　　高標(biāo)準(zhǔn)是什么？金立群表示，既要吸收現(xiàn)有多邊開發(fā)機(jī)構(gòu)過去幾十年積累的優(yōu)秀經(jīng)驗，也要兼顧現(xiàn)代私人企業(yè)運營的好經(jīng)驗，是在借鑒吸收基礎(chǔ)上更高的標(biāo)準(zhǔn)。

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