小米正加快在金融領(lǐng)域進(jìn)行攻城略地。繼布局支付、理財(cái)、銀行等板塊之后,小米日前上線了股權(quán)投融資平臺(tái)米籌金服,進(jìn)軍股權(quán)投融資領(lǐng)域。
   
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小米金融布局兩年寂寂無(wú)聲 “廣撒網(wǎng)多捕魚(yú)”尚未逆襲

??诰W(wǎng) http://xud988.cn 時(shí)間:2016-10-10 21:23

  小米正加快在金融領(lǐng)域進(jìn)行攻城略地。繼布局支付、理財(cái)、銀行等板塊之后,小米日前上線了股權(quán)投融資平臺(tái)米籌金服,進(jìn)軍股權(quán)投融資領(lǐng)域。然而,小米在金融領(lǐng)域雖然涉獵廣泛,卻難出彩。在分析人士看來(lái),趕互聯(lián)網(wǎng)金融“晚集”的小米面臨著用戶轉(zhuǎn)化難度大、缺乏商務(wù)環(huán)境以及交易場(chǎng)景等問(wèn)題。

  再落一子

  日前,小米米籌金服互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)投融資平臺(tái)上線,小米金融版圖布局再落一子。據(jù)了解,米籌金服初期將協(xié)同共享小米科技等方面的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源,重點(diǎn)打造以小額股份私募發(fā)行融資對(duì)接服務(wù)為核心的中小微科技創(chuàng)新型企業(yè)投融資綜合服務(wù)平臺(tái)。

  事實(shí)上,米籌金服的上線,與小米系之前的業(yè)務(wù)布局形成了包括支付、供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、理財(cái)、銀行、互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)投融資、產(chǎn)品眾籌等在內(nèi)的較為完整的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)體系。不過(guò),米籌金服基于小米生態(tài)的模式,也被市場(chǎng)質(zhì)疑有自融嫌疑。北京商報(bào)記者昨日就相關(guān)問(wèn)題詢問(wèn)小米金融相關(guān)人士,但截至發(fā)稿未有回復(fù)。

  易觀金融研究總監(jiān)馬韜對(duì)于自融的說(shuō)法并不認(rèn)可。他表示,對(duì)于像小米發(fā)展到這個(gè)階段的企業(yè),正面的品牌影響力非常重要。以自己所收購(gòu)的企業(yè)而輻射其產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進(jìn)行金融服務(wù)是可行的。

  在蘇寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言看來(lái),從現(xiàn)實(shí)的判例中看,只有與非法吸收公共存款或非法集資等違法犯罪行為聯(lián)系在一起時(shí),自融才存在問(wèn)題。國(guó)內(nèi)的股權(quán)眾籌平臺(tái)都是私募股權(quán)眾籌的性質(zhì),只能面向特定的合格投資人募集資金,不具備構(gòu)成非法吸收公共存款或非法集資的要件,因此,即便平臺(tái)的初衷是為關(guān)聯(lián)企業(yè)或生態(tài)圈企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融資,為平臺(tái)貼上自融的標(biāo)簽也是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

  廣撒網(wǎng)未見(jiàn)多捕魚(yú)

  小米從2015年開(kāi)始正式進(jìn)軍金融,之后在金融領(lǐng)域開(kāi)始廣撒網(wǎng)。工商信息顯示,小米科技旗下有多家互聯(lián)網(wǎng)金融分支公司,如成立于2013年的小米支付以及成立于2015年的小米信用、小米小貸和小米金融等。

  從經(jīng)營(yíng)范圍上看,小米科技涉及支付、借貸、征信、理財(cái)?shù)榷鄠€(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,其產(chǎn)品包括小米錢包、小米手環(huán)免密支付、小米活期寶、小米貸款等。值得一提的是,今年6月,小米聯(lián)合新希望集團(tuán)設(shè)立了新希望銀行,正式進(jìn)軍銀行業(yè)。除了設(shè)立自有公司外,小米科技通過(guò)對(duì)外投資還涉及債券投融資、互聯(lián)網(wǎng)券商等。

  對(duì)于小米的金融布局思路,薛洪言表示,從具體的行為上看,小米在金融業(yè)務(wù)上的布局思路基本是入股和自營(yíng)兩條腿走路。一方面以股權(quán)投資的方式構(gòu)建生態(tài)圈;另一方面以龐大的客戶基礎(chǔ)為依托,先布局簡(jiǎn)單的、標(biāo)準(zhǔn)化的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)和消費(fèi)金融類產(chǎn)品,并相繼上線互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),將小米金融打造為綜合性的互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)。

  雖然小米在金融領(lǐng)域“廣撒網(wǎng)”,但卻未見(jiàn)得其能“多捕魚(yú)”。小米雖然布局金融已有兩年,目前仍停留在條線布局上,并未有“拳頭產(chǎn)品”可以坐鎮(zhèn)。如小米推出的小米貸款并不是針對(duì)所有用戶,用戶申請(qǐng)小米貸款最基本的要求是使用米柚系統(tǒng),小米貸款主要是基于用戶使用米柚系統(tǒng)、應(yīng)用程序、小米手機(jī)等形成的數(shù)據(jù),進(jìn)行信用評(píng)級(jí)和放款業(yè)務(wù)。此外,今年9月初,小米的支付產(chǎn)品MI Pay也正式上線,但是推廣、使用情況并不樂(lè)觀。而小米投資的美股券商老虎證券也曾因信息披露以及資質(zhì)問(wèn)題遭到媒體質(zhì)疑。

  后發(fā)者逆襲難

  事實(shí)上,小米布局金融存在不少短板,小米金融用戶有限,并且缺乏商務(wù)環(huán)境和交易生態(tài),分析人士認(rèn)為小米這種貪多求全卻無(wú)精品的做法并不明智。

  馬韜表示,小米布局金融的挑戰(zhàn)不少,小米用戶的在金融領(lǐng)域認(rèn)知并不強(qiáng),并且小米進(jìn)入金融領(lǐng)域布局的時(shí)間也相對(duì)滯后。此外,在小米的生態(tài)圈中,從金融服務(wù)的場(chǎng)景以及頻次上來(lái)看,小米金融的場(chǎng)景還是匱乏和缺乏黏性的。

  除了用戶規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)和生態(tài)等方面的問(wèn)題,小米的另一大挑戰(zhàn)在于進(jìn)場(chǎng)時(shí)間晚,這就使其面臨著“如何從別人嘴里搶肉”的問(wèn)題?!霸诋a(chǎn)品上,小米并沒(méi)有所謂的極具沖擊力的創(chuàng)新,在這種情況下,想要把眾多早期被支付寶、微信和其他金融企業(yè)提前圈走的用戶分流回來(lái)是存在困難的?!瘪R韜認(rèn)為。

  薛洪言認(rèn)為,小米金融的最大挑戰(zhàn)就是作為一個(gè)后發(fā)者,如何促成普通消費(fèi)客戶向金融客戶的轉(zhuǎn)變,從而成功實(shí)現(xiàn)逆襲。從實(shí)踐中看,由于用戶的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品使用習(xí)慣已經(jīng)基本形成,客戶買你的商品并不必然會(huì)買你的金融產(chǎn)品,客戶轉(zhuǎn)化難度越來(lái)越大,在缺乏重大模式創(chuàng)新的支撐下,后發(fā)者逆襲的希望越來(lái)越小。

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[來(lái)源:北京商報(bào)] [作者:李童] [編輯:金慧儀]
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