中國聯(lián)通混改加速 機(jī)構(gòu)精簡工作10月底前全部完成

　　據(jù)悉，9月6日中國聯(lián)通召開“瘦身健體”、機(jī)構(gòu)精簡實(shí)施方案宣貫視頻會，全面啟動相關(guān)工作，機(jī)構(gòu)精簡工作將于今年10月底前全部完成。

　　據(jù)介紹，中國聯(lián)通機(jī)構(gòu)精簡的總體思路是：落實(shí)中國聯(lián)通聚焦戰(zhàn)略和“三個(gè)一切”(一切為了客戶、一切為了一線、一切為了市場)經(jīng)營管理理念，穩(wěn)妥推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革，瘦機(jī)構(gòu)臃腫之身，改人浮于事之象，健高效管理之體，打造“小管理、大操作、強(qiáng)協(xié)同”的組織架構(gòu)，建立起面向客戶與市場、為一線提供服務(wù)的倒三角服務(wù)支撐體系，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

　　據(jù)悉，根據(jù)中國聯(lián)通本次機(jī)構(gòu)精簡實(shí)施方案，中國聯(lián)通省級分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的總體規(guī)則是，北方省級公司本部管理部門優(yōu)化到18±2個(gè)(現(xiàn)平均為25個(gè))；南方優(yōu)化至16±2個(gè)(現(xiàn)平均為22個(gè))；探索通過薪酬調(diào)節(jié)機(jī)制，鼓勵(lì)省分公司進(jìn)一步壓縮管理部門數(shù)量；生產(chǎn)單位原則上數(shù)量不超過8個(gè)?；A(chǔ)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)單位設(shè)置從嚴(yán)，創(chuàng)新型業(yè)務(wù)的生產(chǎn)單位可以試點(diǎn)，但要有淘汰退出機(jī)制；建立機(jī)構(gòu)數(shù)量與收入規(guī)模關(guān)聯(lián)機(jī)制。機(jī)構(gòu)精簡前，聯(lián)通31個(gè)省級公司管理部門總數(shù)為697個(gè)，精簡工作完成后要下降為516個(gè)左右，減少26%。

　　中國聯(lián)通黨組書記、董事長王曉初做動員講話

中國聯(lián)通黨組書記、董事長王曉初在動員講話中指出，中國聯(lián)通實(shí)施“瘦身健體”、機(jī)構(gòu)精簡是深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革指導(dǎo)意見有關(guān)精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真落實(shí)國資委關(guān)于中央企業(yè)開展壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)工作部署的重大舉措，是以實(shí)際行動快速落實(shí)此前已經(jīng)公布的混改試點(diǎn)方案、深入推進(jìn)機(jī)制體制改革的重大配套舉措，是混改中企業(yè)內(nèi)部改革的“第一刀”。他要求聯(lián)通公司各級管理人員和全體員工，要站高一步，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻理解機(jī)構(gòu)精簡的重要意義，做到思想上認(rèn)識到位，行動上堅(jiān)決落實(shí)，打好“瘦身健體”、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　據(jù)介紹，目前，中國聯(lián)通混改方案的內(nèi)部各項(xiàng)配套改革工作正在有序展開。本次機(jī)構(gòu)精簡，是聯(lián)通混改企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)重大改革的第一步。管理人員市場化改革、“劃小”改革、分配激勵(lì)改革等各項(xiàng)重大改革方案，將依次陸續(xù)推出。

?

?

相關(guān)鏈接：

?