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臨沂大學(xué)八名處長“辭官從教”的背后
來源:中國青年報  作者:  時間:2012-12-09 08:58:16

  山東省臨沂大學(xué),兩年前剛從師范類學(xué)院升格為綜合性大學(xué)。這所知名度不高的地方高校,因為一項回歸大學(xué)應(yīng)有之義的改革舉措,近日成為輿論關(guān)注的焦點。

  今年7月,在臨沂大學(xué)開展的新一輪專業(yè)技術(shù)崗位全員競聘中,該校8名具有正高職稱的在職處級干部辭去“官職”,全身心投入一線教學(xué)科研崗位,當(dāng)起了教授。

  幾年前,社會還在熱議某大學(xué)“40名教授爭當(dāng)一名處長”的新聞,批評高校行政化日趨嚴(yán)重。有教育界人士指出,大學(xué)的核心任務(wù)是教學(xué)和科研?,F(xiàn)在,臨沂大學(xué)集中出現(xiàn)的處長“辭官從教”現(xiàn)象,實際上是大學(xué)應(yīng)有之義,但因為近年來大學(xué)“官本位”現(xiàn)象愈演愈烈,使得這一回歸正常的舉措,反倒成為社會關(guān)注的焦點。

  要大樓更要大師

  臨沂大學(xué)地處沂蒙山革命老區(qū)。2010年11月,經(jīng)教育部批準(zhǔn),該校更名為臨沂大學(xué),成為魯南地區(qū)第一所綜合性本科大學(xué)。這所擁有3.5萬名在校生的大學(xué)占地6000余畝,是目前我國單體校園面積最大的大學(xué)。經(jīng)過數(shù)年的積累,學(xué)校在辦學(xué)硬件條件等方面取得了長足的發(fā)展,但和國內(nèi)眾多院校一樣,“大樓多,大師少”,內(nèi)涵發(fā)展不足。

  在臨沂大學(xué)黨委書記丁鳳云看來,缺乏教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人,已成為學(xué)校發(fā)展的短板,“徹底打破‘官本位’思想,重新回歸‘學(xué)本位’,讓專家、教授深入教學(xué)科研一線,學(xué)校才會大有希望?!?/p>

  在該校一次大型會議上,這位擔(dān)任過地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的大學(xué)主政者指出,長期以來,我國高校普遍存在“官本位”思想,這種思想對大學(xué)的傷害是眾所周知的。當(dāng)著全校副科級、副教授以上人員的面,丁鳳云不無痛心地說,國家花費那么多的金錢、調(diào)動那么多資源才培養(yǎng)出一個博士,這些具有一定科研能力的博士一旦轉(zhuǎn)到管理崗位,往往荒廢了學(xué)業(yè)、影響了學(xué)術(shù)發(fā)展,這是資源的最大浪費,也是人才的最大浪費,是對事業(yè)的一種極大傷害。

  借著學(xué)校更名的契機(jī),臨沂大學(xué)將工作重點轉(zhuǎn)向提升辦學(xué)內(nèi)涵上。在重金“引才”的同時,學(xué)校又在如何“用才”上做文章,陸續(xù)推出一系列“人才新政”——

  2011年7月,臨沂大學(xué)出臺中層領(lǐng)導(dǎo)班子和處級干部競聘上崗實施方案。方案特別規(guī)定:學(xué)校鼓勵符合競聘條件的非教學(xué)科研人員競聘教學(xué)、科研崗位;鼓勵在同一處級崗位上,連續(xù)任職兩屆及以上的高級專業(yè)技術(shù)人員,專職從事專業(yè)技術(shù)工作。

  今年7月,臨沂大學(xué)開展專業(yè)技術(shù)崗位全員競聘。為鼓勵更多優(yōu)秀人才流向教學(xué)科研崗位,此次競聘遵循“導(dǎo)向教學(xué)科研、導(dǎo)向高層次人才”的原則,并特別設(shè)立教授特聘一、二級崗位各10個,三級崗位30個,四級崗位24個。取消“雙肩挑”,受聘教授特聘崗位者,須專職從事專業(yè)技術(shù)工作,一人一崗。

  此外,臨沂大學(xué)還大幅提高教授津貼及教學(xué)、科研人員的待遇——四級教授崗位津貼每月平均比處級干部多20%,三級教授比處長多40%,二級教授崗位津貼比四級教授高5倍左右;特聘一級教授年津貼一般在150萬元到200萬元左右,貢獻(xiàn)特別突出者,可提供別墅一套;教授的辦公用房配置規(guī)格可高于處長……

  一系列改革措施,產(chǎn)生了預(yù)期的引導(dǎo)效果。經(jīng)過兩次全員競聘,臨沂大學(xué)更多中層干部向教學(xué)科研單位流動,8名學(xué)術(shù)功底深厚、有較強(qiáng)教學(xué)科研基礎(chǔ)的處長主動辭去行政職務(wù),回到教學(xué)科研一線。

  經(jīng)過此番競聘改革,丁鳳云認(rèn)為,臨沂大學(xué)的教職員工不再是“千軍萬馬擠官道”,臨沂大學(xué)更像大學(xué)的樣子了。

  要勇氣更要底氣

  對臨沂大學(xué)資源環(huán)境學(xué)院研二學(xué)生張永坤來說,學(xué)校此次改革給他帶來的最大變化是,現(xiàn)在幾乎每天都能看見自己的導(dǎo)師于興修,能和他一起做科研,而之前,這是不可想象的。

  今年45歲的于興修,是一位自然地理領(lǐng)域的專家,早年被臨沂大學(xué)聘為教授、博士生導(dǎo)師。2003年,他從中科院南京地理與湖泊研究所取得博士學(xué)位。博士畢業(yè)當(dāng)年,36歲的于興修就走上行政領(lǐng)導(dǎo)崗位,擔(dān)任臨沂大學(xué)地理與旅游學(xué)院(資源環(huán)境學(xué)院前身)黨總支書記,隨后又改任資源環(huán)境學(xué)院院長。

  出于對科研的濃厚興趣,于興修并沒有放棄科研工作。他先后為學(xué)校爭取到一個省級重點實驗室——山東省水土保持與環(huán)境保育重點實驗室,以及7項國家自然科學(xué)基金項目。2008年,他入選教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才計劃”。

  行政科研雙肩挑,于興修為此付出的代價是——他幾乎沒在凌晨兩點前睡過覺。

  “行政上的事情往往比較瑣碎,差不多要花費我八成的精力,教學(xué)科研只能在夾縫中擠出時間做。這種情況下,每天能睡4個小時就不錯了?!庇谂d修說,相對于行政工作,自己更喜歡搞科研,之前也向?qū)W校反映過這種想法,但因為缺乏大環(huán)境,他始終未能辭去行政職務(wù),“沒有明確的政策導(dǎo)向,主動辭去行政職務(wù),不知情的人還以為我出了啥問題”。

  今年7月,臨沂大學(xué)出臺的改革措施,再次撥動了于興修的心弦。于興修說,經(jīng)過認(rèn)真思考后,他決定“辭官從教”。

  8月,經(jīng)過競聘程序,于興修正式辭去資源學(xué)院院長職務(wù),走向特聘教授二級崗位。告別行政事務(wù)的牽絆,于興修很快組建起13人的科研團(tuán)隊。目前,他正忙于推進(jìn)與平邑縣合作建設(shè)的沂蒙山區(qū)水土保持科技示范園項目,“下一步爭取把省重點實驗室建成省部共建重點實驗室”。另外,他還計劃每周再給學(xué)生多上一門課。

  “有人認(rèn)為我放棄當(dāng)院長,圖的是教授的待遇變高了。我覺得,對高層次人才來說,如果只看重眼前的待遇,不會有太長遠(yuǎn)的發(fā)展。我辭官從教,主要還是出于興趣愛好,以及學(xué)校提供的科研環(huán)境。”于興修說,為了支持自己的科研工作,學(xué)校提供了一棟樓作為他的實驗室。

  于興修的情況在8名“辭官從教”的處長中有一定的普遍性。專業(yè)為植物學(xué)和生態(tài)學(xué)、后來卻做了汽車學(xué)院院長的吳峰教授說,辭去行政職務(wù)后,他在資源環(huán)境學(xué)院做資源植物的引種和馴化研究,明年準(zhǔn)備重新給本科生上課。

  雖然有著豐厚的待遇,但辭官之后的教授并非高枕無憂。臨沂大學(xué)規(guī)定,受聘教授特聘崗位者聘期3年,每年滾動考核??己嗽诳蒲许椖?、發(fā)明專利、人才項目、教學(xué)項目等方面都做了詳細(xì)的規(guī)定,覆蓋了教學(xué)科研方面的各個崗位。

  對此,臨沂大學(xué)人事處處長鞏慶毅解釋說,處長“辭官從教”,既需要勇氣,更需要底氣,“并不是你上了這個崗,就能拿到這個待遇,必須要看科研成果、學(xué)術(shù)成果,壓力和動力應(yīng)該是共存的”。

  “大學(xué)是最不需要官的地方”

  在“官本位”氛圍濃厚的高校,大學(xué)教授爭著當(dāng)處長、院長。因為行政力量往往能夠左右學(xué)術(shù)資源,處長、院長意味著更多的資源分配權(quán)力。辭官從教,臨沂大學(xué)的這些教授就不怕再也沒有了此前掌握的資源?

  對此,于興修認(rèn)為,鼓勵科研的機(jī)制建立起來了,教授們有了學(xué)術(shù)地位,就不怕行政力量影響了。而且,申請項目還是要靠自身實力積極爭取校外資源,不能只盯著校內(nèi)資源,否則不會有大的發(fā)展。

  盡管一直在校內(nèi)倡導(dǎo)“學(xué)本位”,但看到8名現(xiàn)職處長“辭官從教”的申請書,丁鳳蘭還是有點猶豫。后來,校長韓延明告訴她:“辭掉一個處長,多了一個重量級教授,帶起一個學(xué)科,創(chuàng)建一個品牌,其價值更大?!边@席話打消了丁鳳蘭的顧慮。

  韓延明認(rèn)為,“大學(xué)是最不需要官的地方,我們所有的干部都是為教授搬板凳的,行政是為教師、學(xué)生、教學(xué)科研服務(wù)的,而不是指揮教授搬板凳的。”

  臨沂大學(xué)導(dǎo)向教學(xué)科研的措施起到了很好的引導(dǎo)作用。繼8名處長“辭官從教”后,該校又有8名科級干部辭去行政職務(wù),走向?qū)B毜慕虒W(xué)科研崗位。該校人事處人才科原科長李洪波是一名體育學(xué)博士,他認(rèn)為教學(xué)科研崗位更有利于自己的發(fā)展,目前已競聘到該校體育學(xué)院副教授崗位。

  “辭官從教”現(xiàn)象在臨沂大學(xué)引發(fā)了廣泛的議論。該校教務(wù)處副處長趙勇說,這些曾經(jīng)優(yōu)秀的管理人才“辭官從教”,讓我們這些行政在崗者感到很有壓力,我們更有責(zé)任把行政管理工作做好,讓在教學(xué)科研一線的老師能全身心地投入工作。

  臨沂大學(xué)理學(xué)院年輕教授傅尊偉表示,學(xué)校的這一政策導(dǎo)向,讓深處教學(xué)科研一線的老師變得更加安心了,大家能夠埋頭于教學(xué)科研工作,不必再受行政崗位的誘惑。

(編輯:鄭克姍)

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