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“治庸”要狠更要治本
“治庸”要狠更要治本
來(lái)源: 解放日?qǐng)?bào) 作者:陸一波 時(shí)間:2011-05-05 16:10

  在備受關(guān)注中,武漢近期成立“治庸辦”,強(qiáng)力推行“治庸計(jì)劃”。該市新近又提出要將 “治庸”推向縱深,政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)“治庸”負(fù)重大責(zé)任,絕不允許“庸班子治庸”。

  “治庸風(fēng)暴”席卷以來(lái),成效不容置疑:29起“庸懶散”問(wèn)題被率先開(kāi)刀,起到了以儆效尤的警示作用。各地、各部門(mén)聞風(fēng)而動(dòng):環(huán)保部門(mén)建立環(huán)評(píng)“綠色通道”,重點(diǎn)項(xiàng)目審批時(shí)間縮短一半;稅務(wù)部門(mén)變手工作業(yè)為電腦操作,30天辦結(jié)的手續(xù)3分鐘完成;東湖高新區(qū)行政審批也提速了逾一倍……

  可以說(shuō),公務(wù)員“庸懶散”作風(fēng),是長(zhǎng)期以來(lái)為企業(yè)和群眾所詬病的一大頑癥。各地、各部門(mén)也都開(kāi)出了不少“治庸”藥方,諸如:行政效能投訴、電子效能監(jiān)察等等。因此,武漢推出的“治庸辦”也不是什么絕對(duì)新鮮的“產(chǎn)物”。

  為何此次“治庸風(fēng)暴”如此吸引各方眼球?關(guān)鍵在于武漢的“治庸”與問(wèn)責(zé)掛起了鉤。不少地方的行政效能投訴“不訴不理”,企業(yè)或群眾投訴了也往往只作為“內(nèi)部問(wèn)題”予以象征性的處理;行政效能監(jiān)察也常常本著 “治病救人”的原則,對(duì)“庸懶散”公務(wù)員以教育為主,“點(diǎn)到即止”。武漢“治庸風(fēng)暴”的嚴(yán)厲就在于:不僅僅是媒體曝光,更對(duì)39名責(zé)任人員直接問(wèn)責(zé)。責(zé)令作出書(shū)面檢查的有23人,通報(bào)批評(píng)34人,誡勉談話14人,調(diào)離現(xiàn)職工作崗位7人,辭退1人,扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金4人,扣除全年績(jī)效獎(jiǎng)金1人,取消年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格8人,停職反省1個(gè)月2人,并責(zé)成6個(gè)相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人作出公開(kāi)檢討。其中不少人受到了不止一項(xiàng)處罰。我們常說(shuō)“懲前毖后、治病救人”。無(wú)數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在“治庸”這一問(wèn)題上,光有“治病救人”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有“懲前”,才有可能“毖后”。否則,“庸懶散”將會(huì)“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”。

  “治庸”不僅要狠抓,更要長(zhǎng)期抓?!安磺笥泄Α⒌鬅o(wú)過(guò)”,歷來(lái)被不少機(jī)關(guān)工作人員奉為“指導(dǎo)思想”。而在一些地方,政府部門(mén)仍存在“只掛號(hào)不看病”的現(xiàn)象,諸如下午“四點(diǎn)鐘”現(xiàn)象、“周五”現(xiàn)象等更是不少見(jiàn)。治理這些頑癥、痼疾,往往一抓就緊、一放就松。一家網(wǎng)站關(guān)于武漢“治庸計(jì)劃”的受眾調(diào)查就顯示,37.15%的受訪者表示“支持,希望千萬(wàn)別雷聲大雨點(diǎn)小”,21.79%的受訪者則認(rèn)為“治庸得治本,不然會(huì)卷土重來(lái)”。

  筆者以為,“治庸問(wèn)責(zé)”的關(guān)鍵還是在于建立完善公務(wù)員能上能下的長(zhǎng)效考核機(jī)制。這一點(diǎn),英國(guó)公務(wù)員的規(guī)矩值得借鑒。英國(guó)對(duì)公務(wù)員的管理有著一套完整的考核評(píng)估制度。公務(wù)員錄用評(píng)估署是管理公務(wù)員的最高機(jī)構(gòu),錄用評(píng)估署會(huì)在各相關(guān)單位和部門(mén)設(shè)立評(píng)估辦公室。不管哪級(jí)評(píng)估機(jī)構(gòu),在實(shí)施權(quán)力時(shí)都是鐵面無(wú)私的,所有公務(wù)員在工作日的上午10點(diǎn)到下午6點(diǎn)不得以任何借口外出或兼職,一旦發(fā)現(xiàn)公務(wù)員有遲到、早退、工作時(shí)間“開(kāi)小差”等現(xiàn)象,就會(huì)對(duì)犯規(guī)者進(jìn)行處罰,輕則罰薪、降職,重則開(kāi)除。

  “庸懶散”不僅是公務(wù)員的作風(fēng)問(wèn)題,更影響一個(gè)部門(mén)、一個(gè)政府乃至一個(gè)地區(qū)的辦事效率和政府形象。武漢“治庸”的積極意義,正是在于抓住了問(wèn)題的本質(zhì)。而筆者以為,若要從更大程度上提高政府辦事效率和行政效能,僅治理個(gè)別公務(wù)員的“庸懶散”還不夠,還得從行政審批制度入手,“減程序、減時(shí)效、減費(fèi)用”。(陸一波)

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(編輯:胡世福)
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